25 enero 2008

 

Desde Dique Los Molinos, Córdoba

Acá estoy, en una tarde de lluviosa de verano, frente al lago Los Molinos, con mi pequeño dispositivo Blackberry 8300 posteando esto. Es incrible tener acceso a Internet y jugar un poco para matar el tiempo tan lejos de una ciudad. Esta pequeña maravilla es increible. Su usabilidad solo es comparable a los gadgets de Apple. Fácil de usar y potentes a la vez.

Hace dos días terminé de leer "¿por qué el psicoanálisis?" de Élisabeth Roudinesco. Maravilloso libro que me respondió varias dudas sobre la psicologia su evolucion y "peleas" entre sus corrientes (psicoanalistas, conductistas, cognitivistas, etc). También deja claro la relacion con los laboratorios y los psicotropicos.

Comencé a leer la cuarta biografia de Leonardo Da Vinci. Se llama "Leonardo - El vuelo de la mente", de Charles Nicholl. Hasta ahora, increible relato!

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29 junio 2006

 

¿Cuál es el tamaño óptimo de un equipo?



Para el armado de equipos de desarrollo de software, normalmente la cantidad de personas surge de la estimación de esfuerzo y los requerimientos de duración del proyecto. Esto se vé afectado por el hecho de que existe una duración por debajo de la cual no se puede realizar el proyecto, llamada "region imposible". Sin embargo, el sumar personas al equipo no siempre produce mayor productividad y, como lo cuenta este articulo, existe una cantidad que hace que el grupo funcione de la forma más eficiente posible. El articulo sostiene que equipos de 6 personas parecen funcionar normalmente bien.

Tags: equipos de trabajo

15 mayo 2006

 

Herramientas para la Web que viene (Web 2.0)


La nueva generación de Internet será lo mas parecido a una computadora personal por medio de un browser (navegador). Para darse una idea de lo que hoy ya es posible hacer con solo en navegador podemos visitar esta página que contiene una lista completísima de herramientas.

Sacred Cow Dung (Estiércol de Vaca Sagrada)

Que lo disfruten.

Tags: Web2, Herramientas Web

12 mayo 2006

 

Las interrupciones y el tiempo para reflexionar


Este articulo habla sobre las expectativas creadas por el uso de la tecnología nos ha llevado a pensar que cada momento necesitar se llenado con alguna actividad. Hoy se mide la productividad por el número de mensajes enviados, llamadas tomadas, trabajos simultáneos realizados pero nada sobre la calidad de nuestros pensamientos.
Comenta sobre un estudio que muestra que el coeficiente intelectual de los participantes decae , más abajo que los usuarios de marihuana, cuando son sometidos al uso de tecnología de "siempre-en-línea", mensajeria instantánea, Blackberries, y cualquier cosa que demande atención inmediata.
Agrega que el siquiatra Edward Hallowell, ha estudiado el dramático incremento de pacientes con el síntoma de déficit de atención. El terapeuta a acuñado un nuevo término para la discusión sobre multi-tarea (multi-tasking), "frazzing: frenético, multi-tarea ineficaz, típicamente con la ilusión de que está haciendo mucho"
Finalmente, el articulo habla del trabajador del conocimiento y de cómo gran parte de su trabajo se realiza con un balance entre estar "en línea" constantemente y la desconexión total.


El articulo completo: I Frazz, Therefore I Am?

Tags: Gestión del Tiempo, Gestión del Conocimiento

01 mayo 2006

 

La arquitectura empesarial


Un hecho que ocurre normalmente en las empresas es la incorporación de nueva tecnología informática que puede ser un nuevo Sistema de Gestión, una Intranet, un Portal, etc. Es importante que cuando esto ocurra se tenga en cuenta temas de arquitectura informática de la empresa, esto es, el conjunto de componentes informáticos y sus relaciones que dan soporte al negocio de la empresa.
Normalmente, tengamos o no lo tengamos en cuenta, en la empresa existe una arquitectura informática empresarial que brinda soporte al negocio. Al incorporar una nueva pieza de software la arquitectura sufre un cambio que da lugar a una nueva arquitectura, y para garantizar una mejor utilización y provecho es conveniente que pongamos en nuestra agenda el análisis de impacto del cambio.
Una arquitectura empresarial se describe por medio de distintas perspectivas:
  1. El Negocio
  2. La Información
  3. Las Aplicaciones
  4. Las Tecnologías
Cada una de estas perspectivas deberá ser atendida en el análisis del impacto y para configurar la nueva arquitectura.
Por ejemplo, la incorporación de una Intranet tendrá impacto sin dudas en la forma de ejecutar varias funciones del negocio ya que el acceso a la información será mayor, la información disponible a los miembros de la empresa será mayor (noticias, encuestas, etc.), sería conveniente que las aplicaciones expongan sus funcionalidades de manera que puedan ser "consumidas" por la Intranet y, por último, las tecnologías utilizadas en la empresa podría verse afectada por el ingreso de aplicaciones Web.

Tags: Arquitectura Empresarial

23 abril 2006

 

Regional Architect Forum 2006 - Punta del Este, Uruguay

El jueves 20 y viernes 21 se realizó en Punta del Este, Uruguay el Regional Architect Forum 2006.

El evento fue organizado por Microsoft Regiones Cono Sur y Andina. Asistimos clientes y socios de negocios de la empresa de Redmond. Los temas principales tuvieron que ver con conceptos fundamentales sobre arquitecturas de software, con foco en arquitecturas orientadas a servicios (SOA).
Hubo invitados especiales entre los que considero más "importantes" estaba David Garlan quien hizo una presentación con la evolución del tema de la arquitectura, su estado actual y los temas de investigación del profesor. Dentro de esto último, me causó especial impacto el tema de arquitecturas auto-recuperables (self-healing), donde se mostraron los conceptos principales.
Por último, durante el evento se realizó un debate sobre el proceso de diseño de arquitecturas. En dicha discusión se elaboró un pensamiento donde se establecía que el no tomar la decisión de cambio de plataforma o componente no es gratis, tiene un costo implícito que muchas veces y pasado el tiempo puede llegar a ser mayor que el costo del cambio. Esto surgió por que muchos arquitectos o gerentes creen que no realizar un cambio tecnológico no tiene ningún riesgo, pero como la tecnología tiende a volverse obsoleta, el costo de mantener algo obsoleto puede llegar a ser muy caro.


Tags: Arquitectura de Software



24 marzo 2006

 

La Importancia de la Informática en las PyME

Una pregunta que en algún momento me hago como empresario y como consultor es. ¿Cuanto debería invertir en tecnología informática dentro de la empresa?. Normalmente las consultoras como Gartner, IDC, etc. tienen estadísticas sobre el porcentaje sobre la facturación que invierten las empresas en distintos sectores (industria, servicios, etc.). Este indicador no me pareció muy acertado para el caso de las PyMEs ya que al tener una escala más pequeña los valores absolutos que dan estos porcentajes pueden ser demasiado grandes o demasiado chicos frente a otras necesidades.
Por otro lado, aunque tengamos un porcentaje y por ende un monto a invertir todavía nos resta definir en qué y cómo invertirlo, ya que la tecnología informática se compone de varios elementos y en varios "sabores". Sobre este punto en particular opino que una empresa debería invertir sobre todo en dos tipos de procesos de negocio:

La inversión en estos dos tipos de procesos de negocio hacen más fuerte a la empresa y le brindan escalabilidad.
Una investigación llamada "Why IT Matters In Midsized Firms" sugiere la tecnología informática es un facilitador del crecimiento de un empresa PyME permitiéndole ser escalable. En mi humilde opinión creo que esta investigación tiene el inconveniente de no focalizarse en los procesos clave (centrales y diferenciales) de la empresa y que define que todas empresas tienen que mejorar las mismas áreas (Ventas y Marketing, Financiera, Productividad de los Empleados, e Infraestructura de TI).

Tags: PyME, Informática, Inversión


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